• 适用对象 ：参加过实境领悟^®课程或有实境领悟^®理论基础的各级管理人员
• 课程时间 ：1天
• 方      式 ：讲师授课、视频教学、实战研讨、360°领悟风格评估、分组讨论

解决思路

培养新的领悟技巧则要从改变领悟实境中的行为方式开始——通过一次次沟通机会循序渐进。《实境领悟^®-开辟新方向》可助你从此刻起为如何改变自己的领悟方式制定规划，让你可以言行一致。
为了获得持久、有效的结果，让工作得以完成，同时一直维持积极健康的工作氛围，我们使用实境领悟^®模式增加实现成功和有效领悟的机率。首先此过程的第一步就是准确判断绩效准备度。其次是平衡任务行为和关系行为此二者之量。
领悟者可以通过将个人领悟风格与实境领悟^®模型相联系，对何为匹配何为不匹配有更多的了解，从而改变自己未来的领悟力。

课程收益

• 了解自己领悟风格的倾向及发展、改进方向从领悟者和被领悟者的角度对各种领悟风格／绩效准备的配对进行体验；
• 掌握调整步骤建立新的领悟模式，让意愿和行为一致；
• 学会正馈技巧，帮助员工改进绩效；
• 学会使用实战工具为持续改进打下基础；

课程特色

• 借由Lead360度个人领悟风格反馈报告，帮助领悟者清晰地认知自我的风格倾向及改进方向。
• 通过领悟风格与绩效准备度匹配矩阵图，全面理解领悟行为匹配与不匹配时，带来的行为后果与影响，促进领悟者由内而外的改变。
• 通过对实际问题的研讨与分析，帮助领悟者解决实际的管理困扰，突破管理瓶颈。
• 课程提供的实境领悟^®实战应用系统，切实帮助企业把该领悟模型内化为领悟者的领悟行为及领悟模式，并为企业内部案例积累提供了立即可用的模板。